이랜드이츠

2022년 이랜드 이츠 주식 가치가 1년 만에 37% 하락하고 코로나가 끝난 뒤 현재 적자를 넘어 사상 최대 실적으로 성장하게 되었습니다. 이랜드 파크, 이랜드 이츠 회사의 관계부터 체질 개선 핵심 전략 그랜드 켄싱턴, 리조트 사업등에 대해서 알아보겠습니다.

이랜드 이츠 이랜드 파크
체질 개선 전략
애슐리퀸즈
그랜드 켄싱턴, 리조트 사업
리스크

먼저 이랜드파크와 이랜드 이츠를 알아보면 이랜드 이츠는 2019년 이랜드파크와 외식사업부가 물적분할하여 설립된 외식업 사회사로 분할 이전 이랜드 파크가 호텔, 리조트 사업을 통새 운영했습니다. 하지만 재무 구조 개선을 위해서 두 사업을 분히였고 이랜드 파크는 호텔, 리조트에 이랜드 이츠가 외삭 사업을 담당하게 되었습니다.

다만 분리 직후 팬데믹으로 인해 어려움을 겪고 뷔페 레스토랑이 직격탄을 맞게 되면서 매출 급락과 함께 이랜드 이츠 주식 가치가 37% 하락하게 되며, 이랜드 파크도 재무적 압박을 받으면서 구조 재편에 돌입합니다.

애슐리 퀸즈

코로나 이후 이랜드 이츠는 나뉘었던 애슐리 뷔페 매장을 애슐리 퀸즈로 통합하여 매장 효율화를 꾀하며 실적 반등을 시작하였고 브랜드를 하나로 통합시키는 동시에 가격 인상을 마지막으로 평일 점신 기준 성인 1명당 1만 9,900원의 샐러드바를 이용하게 하여 가격에 대한 부담을 낮췄습니다.

비효율적 매장을 폐점 혹은 리뉴얼을 하고 검증된 상권에 신규 매장을 출점하여 2년만에 59곳 이던 애슐리 퀸즈는 109개로 늘어나게 되었습니다.

연도	매출액	영업이익	영업이익률
2021년	2,008억 원	적자	-
2022년	2,535억 원	60억 원	2.3%
2023년	3,553억 원	177억 원	5.0%
2024년	4,705억 원	320억 원	6.8%

이랜드 이츠 주식

2026년 이랜드이츠는 사상 첫 6,000억 원 매출을 눈 앞에 두고 있으며, 영업 이익도 약 50% 증가해 수익성이 개선되고 있습니다. 현재 전국 115개 매장을 운영하며 지방권에서도 입지를 확대하고 경쟁력을 확보하며 2026년 목표는 150개 매장 오픈이 목표입니다.

또한 델리 바이 애슐리를 통해서 현재 13개 유통점에 입점하며 애슐리 메뉴를 마트에서고 구매할 수 있게하고 애슐리 퀸즈, 자연별곡, 피자몰, 로운 샤브샤브등으로 확장되고 있습니다.